Загрузка...Положение о кадровой службе предприятия организации учреждения
Руководитель кадровой службы с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту» (620ч)
Новые знания со скидкой 29%
- До 15 октября!
- Максимум практики
- Обратная связь от экспертов
- Онлайн вебинары
- О курсе
- Учебный план
- Результаты и документы
- Отзывы (21)
- Рассрочка и скидки
- Вопросы
Что входит в стоимость программы
- Лекции от преподавателей.
- Вводные видеолекции по каждой дисциплине.
- Тестирование после каждой темы и дисциплины.
- 20 практических заданий, в том числе:
- Проектирование численности и функционала кадровой службы предприятия по заданным в кейсе параметрам.
- Оформление трудоустройства по срочному трудовому договору на время отпуска по уходу за ребенком, документирование феномена «кадровой матрешки».
- Разработка KPI сотрудников кадровой службы.
- 10 кейсов и задач по актуальным темам управления персоналом и КДП.
- Проверка заданий преподавателями: оценка работы и комментарии.
- Общение с преподавателями: сервис «задать вопрос преподавателю».
- Форумы по каждой дисциплине.
- Более 30 шаблонов оформления приказов, журналов, актов.
- Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования.
- Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.
БОНУС
- Еженедельные онлайн вебинары с преподавателями.
- Доступ к архиву из более чем 4000 вебинаров, в том числе 127 вебинаров по управлению персоналом и 120 вебинаров по менеджменту в течение трех месяцев после окончания курса.
- Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
- Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.
Руководитель HR-службы должен разрабатывать положения кадровой политики, оценивать потребность предприятия в обновлении штата сотрудников, грамотно управлять персоналом, организовывать аттестацию работников и анализировать её итоги. Менеджеру следует отлаживать процессы приёма, перевода и увольнения работников, регулярно контролировать деятельность специалистов отдела кадров, чтобы приказы о награждениях, поощрениях, взысканиях выполнялись своевременно.
Тогда начальник сможет организовать эффективную работу кадровой службы, укомплектовать штат компании компетентными сотрудниками, обеспечить комфортные условия труда в организации. Благодаря ему предприятие будет функционировать без сбоев, иметь мотивированный к работе персонал, получать максимальный доход при минимальных издержках.
