Анкета увольняющегося работника образец в 2021 году

Образец анкеты увольняющегося сотрудника

В случае увольнения сотрудника не всегда понятны его мотивы к такому решению. Одни работники получили более выгодное предложение, а другие имеют глубоко скрытое недовольство работодателем. Чтобы избежать тех же ошибок с новыми работниками, компании просят уходящих поделиться причинами недовольства.

1. Что это за документ, для чего он нужен
2. Особенности составления анкеты
3. Универсальный образец анкеты

Шаг. 1. Письменное приглашение от нового нанимателя.

Письменное приглашение нового нанимателя может как направляться непосредственно действующему нанимателю, так и передаваться через работника.

Важно: данное приглашение об увольнении в порядке перевода к другому нанимателю работников, на которых ведутся личные дела, включается в состав этих дел и хранится 75 лет. Личные дела ведутся на руководителей и специалистов, научных работников, государственных служащих (ч. 2 п. 2 Инструкции о порядке формирования, ведения и хранения личных дел работников, утвержденной постановлением Комитета по архивам и делопроизводству при Совете Министров Республики Беларусь от 26.03.2004 № 2).

Примерный образец приглашения.

О приглашении на работу

Просим Вас уволить 10.08.2020 Барташевич Ольгу Николаевну, бухгалтера, в порядке перевода для трудоустройства в УП «ВВВ» (п. 4 ч. 2 ст. 35 Трудового кодекса Республики Беларусь) с заключением контракта.

Для каких измерений в компании наиболее применимы пульс-опросы?

По мнению Дж. Визена 5 из WiseGeek, в основном импульсные опросы проводятся компаниями с целью оценить удовлетворённость сотрудников, производительность труда и общее отношение к работе.

По версии компании Vantage Circle 6 , занимающейся исследованием вовлечённости, эффективности и командной культуры в Индии и других странах, основными объектами измерения для пульс-опросов являются:

• коммуникации в компании,
• отношения сотрудников с руководителями,
• компенсации и льготы,
• признание сотрудников коллегами,
• личное и профессиональное развитие,
• самостоятельность и согласованность,
• рабочая среда.

А в Qualtri cs XM – одной из компаний-лидеров в области технологий People Analytics – считают, что наиболее распространёнными областями применения пульс-опросных исследований являются:

• измерение вовлечённости сотрудников,
• измерение планирования последующих действий,
• поддержание системы раннего предупреждения для важных бизнес-показателей,
• оценка эффективности планов действий,
• обнаружение взаимосвязи между различными типами обратной связи сотрудников.

Методологи Yva.ai придерживаются мнения, что современные пульс-опросы (особенно в сочетании с аналитикой сотрудничества на основе искусственного интеллекта) способны измерять свыше 100 метрик, объективно описывающих состояние сотрудников компании, и ключевые из них – это:

• благополучие сотрудников ,
• вовлечённость сотрудников,
• опыт сотрудников в конкретной компании,
• эффективность сотрудников,
• лидерские качества команды,
• организационно-сетевая структура и др.

Узнайте об этом подробнее – на мастер-классе CEO Yva.ai, Inc., основателя 12 IT-компаний Давида Яна «Как повысить эффективность и трансформировать компанию с помощью технологий ИИ и поведенческой аналитики?» . Смотрите в записи прямо сейчас!

Большинство документооборота сегодня переводится из бумажной формы в электронную, это снижает вероятность ошибок, разгружает ответственных за это работников и уменьшает количество ошибок. Но не все документы могут перейти с бумажных носителей исключительно в цифровую форму.

Личная карточка, помимо внесения в нее определенных данных, допускающих существование в оцифрованном виде, предусматривает обязательную визу работника в случаях внесения изменений в трудовую книжку или издания приказов относительно:

• премирования;
• дисциплинарного взыскания;
• ухода в отпуск;
• внутреннего перевода;
• увольнения.

Любая новая запись в трудовой или изданный относительно сотрудника приказ должны отражаться в личной карточке. Сотрудника необходимо ознакомить с внесенными изменениями, что и подтверждается его росписью.

Она должна находиться:

• на 2 странице формы Т-2 – свидетельство правильности записанных сведений;
• на 3 странице – подтверждение приема на работу и переводов (если они были);
• на 4 странице – фиксация информации об увольнении.

Компенсация при увольнении отработано 11 месяцев

/ / Если работник проработал в организации 12 месяцев, в которые входит и сам отпуск (ст.

121 ТК РФ), то ему полагается ежегодный отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Другими словами, полная компенсация выплачивается работнику, проработавшему у работодателя 11 месяцев (п. 28 Правил об очередных и дополнительных отпусках, далее — Правила)[4].

Если увольняющийся работник не отработал период, который дает право на полную компенсацию неиспользованного отпуска, компенсация выплачивается пропорционально дням отпуска за отработанные месяцы (п.

29 Правил).В общем у меня ступор как считать ей количество дней за этот год. Получается ей положен отпуск за 10 месяцев и 21 день. Так как 21 день больше половины месяцев, то округляем до месяца.

Сколько дней компенсации за неиспользованный отпуск положено работнику, отработавшему 11 месяцев?

Работнику, отработавшему 11 месяцев, полагается компенсация за неиспользованный отпуск в полном размере (за все неиспользованные дни отпуска).

Если сотрудник в рабочем году отработал в организации менее 11 месяцев, то за этот год ему положена пропорциональная компенсация ().

То есть количество неиспользованных дней отпуска в этом случае определяйте пропорционально отработанному времени:

Этапы адаптации персонала в организации

Каждый сталкивается с необходимостью устраиваться на новую работу, влиться в коллектив. Этот процесс на языке трудового законодательства называется трудовая адаптация.

Чем быстрее пройдет процесс адаптации персонала, тем проще и логичнее новый человек включится в трудовую деятельность.

В противном случае задержавшийся в фазе привыкания человек не сможет наладить отношения с трудовым коллективом и может в дальнейшем стать изгоем среди коллег.

Ситуация, конечно, зависит и от самого работника, от его умения находить общий язык с другими людьми, выстраивать взаимоотношения с коллегами, от его профессиональных знаний и умений, уровня его психологической подготовки.

Успешно пройденная профессиональная адаптация персонала может говорить о высоком уровне его морального и материального вознаграждения в дальнейшем, получении социального признания и прочих благах.

Цели и задачи адаптации персонала в организации

Организация управления профориентацией и адаптацией персонала — в первую очередь это работа кадровой службы, а также руководителя того подразделения, где работает новый сотрудник.

Адаптация — это в управлении персоналом важный момент, от которого зависит, какие кадры будут работать в организации, какой будет психологический климат в коллективе и насколько хорошо и производительно работники будут выполнять свои обязанности.

Целями работы по адаптации новых сотрудников являются:

• ускорение процесса введения нового работника в курс дела, ознакомление с его трудовыми обязанностями;
• полное устранение или снижение уровня текучести кадров в организации;
• мотивация работников на заинтересованность в результате, настрой на более качественное выполнение своих трудовых обязанностей, максимальную отдачу своему делу;
• увеличение производительности труда;
• оздоровление психологического климата в коллективе.

Только учет всех перечисленных факторов и работа в этом направлении даст наилучший результат.

Этапы адаптации персонала

Адаптация персонала на предприятии — процесс тонкий и многоэтапный. В каждой организации есть своя программа и собственные выработанные подходы к решению данного вопроса.

Но в целом все возможные этапы адаптации персонала можно подразделить на:

1. Начальный (подготовительный). После приема нового работника руководитель представляет его остальным членам коллектива. Знакомит самого работника с его новым рабочим местом, назначает куратора (более опытного сотрудника, который будет помогать новичку на первых порах работы), заканчивает оформление всех необходимых документов. В этот этап также может входить знакомство с историей предприятия, его структурой, миссией, продукцией, порядками, правилами корпоративной этики.
2. Теоретический (обучение). На этом этапе работника знакомят с теоретической частью его основной работы, функциональными обязанностями и требованиями к дальнейшему выполнению работы.
3. Практический (применение знаний). Непосредственно выполнение каких-то практических заданий: сначала под наблюдением наставника, потом самостоятельно.
4. Заключительный (прохождение испытательного срока). Заключается в подведении итогов работы нового работника. Оценивается, насколько успешно он освоился в новом коллективе, сумел освоить новые для него навыки, влился в коллектив. На этом этапе уже видны сильные и слабые стороны работника, его успехи и неудачи. На основании всего в совокупности руководство принимает решение о его дальнейшей судьбе. Прошел ли он испытание и продолжит ли работать либо нет, и компания в его услугах больше не нуждается.

Исходя из изложенного, можно понять, насколько трудовая адаптация персонала — вещь важная и серьезная, и о том, что это один из показателей, на основании которого принимается решение, останется ли претендент в организации либо будет искать работу в другом месте.

Удачный пример адаптации

Адаптация персонала в организации, на примере одной из компаний, происходила следующим образом. Более опытным работникам отводилась роль наставников. Работник, отвечающий за систему приспосабливаемости новичков, ежедневно выгружал из учетной системы данные о людях, которым нужно скоро выходить на работу. Вручную назначали для каждого своего наставника.

Они должны были работать парно. Наставники выбирались из любого подразделения, кроме того, где будет в дальнейшем работать новичок. Попарно работать удобнее с учетом разного графика загруженности и проще общаться с незнакомыми людьми.

После утверждения наставников им направлялись автоматические уведомления, в календарь добавлялось напоминание о дне выхода нового сотрудника.

За день до этого новичку звонил наставник для заочного знакомства и чтобы в дальнейшем новичок связался с ним по приходу в офис для встречи и обсуждения рабочих моментов. Наставник должен был проверить, все ли готово для приема нового сотрудника, убедиться в организации рабочего места, напомнить начальнику отдела, куда устраивается новичок, о выходе нового сотрудника.

В первый день пара наставников встречает новичка утром, рассказывая о доступной информации на корпоративном портале. На это уходит пара часов. Эта встреча дает понять сотруднику, что его ждали.

Во все остальные дни при возникновении вопросов он может связываться со своими наставниками, задавать им вопросы для решения любой ситуации, от поломки стула до конфликтной ситуации с другим коллегой, и они помогают их решить.

По окончанию испытательного срока сотрудник должен оценить работу наставников и их помощь. Наставникам за это начисляются баллы, которые в дальнейшем влияют на их материальное поощрение.

Образец производственной характеристики на работника

Производственная характеристика на работника

Производственная характеристика является документом, свидетельствующим о характере выполняемой сотрудником работы, и выдается для предоставления по месту требования.

Наиболее часто такая характеристика требуется в лечебно-профилактические учреждения. И скорее, для соблюдения формальностей по назначению вам «правильного» курса восстанавливающих процедур. Необходимость ее предоставления бывает вызвана прохождением работником медико-социальной экспертизы или профилактического осмотра, который проводит врачебно-трудовая экспертная комиссия. В любом случае производственная характеристика должна содержать такую информацию:

• фамилия, имя и отчество работника

• название предприятия или организации

• должность и квалификация работника

• характер исполняемых обязанностей и объемы выполняемой работы

• эффективность труда работника.

Производственная характеристика составляется в кадровом отделе предприятия. Если на предприятии или в организации есть собственный медпункт, в составлении характеристики должен принимать участие врач. Производственная характеристика оформляется на фирменном бланке и подписывается первым лицом предприятия или организации. Как правило, это лицо совершенно не интересует, как себя ощущают ваши органы, потому оно подписывает данный документ, не вникая в его содержание.

Иногда под производственной характеристикой подразумевается обыкновенная характеристика с места работы или характеристика студента во время прохождения им производственной практики. В таком случае в характеристике должны быть указаны деловые и индивидуальные качества такого работника или студента.

как пишется производственная характеристика на сотрудника

Раджабов Мусаид Ученик (140), на голосовании 6 лет назад

Голосование за лучший ответ

Asta76 Гуру (3585) 6 лет назад

все зависит от цели, для которой пишется характеристика — для предъявления в различные органы (милиция, органы опеки и т. п. ) можно отделаться общими фразами — трудолюбив, добросовестен, пользуется уважением и т.

Как образец, можете посмотреть эту:

дата рождения, адрес регистрации

ФИО был принят в ООО «Вектор» на должность Исполнительного директора в обособленное структурное подразделение в г. Брянск с 11 января 2005 года, где продолжает работать по настоящее время.

По роду деятельности в его служебные обязанности входит руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью обособленного подразделения предприятия, обеспечение своевременного и качественного исполнения обязательств перед поставщиками, заказчиками, покупателями продукции Общества, а также хозяйственных и трудовых договоров, обеспечение своевременного составления и представления в государственные органы бухгалтерской отчетности и налоговых деклараций по подразделению.

За время работы ФИО зарекомендовал себя ответственным, грамотным специалистом, профессионалом своего дела и отличным организатором, постоянно занимается повышением своей квалификации. Имеет большой объем знаний, позволяющий ему организовывать работу обособленного подразделения в г. Брянск и на строительных площадках предприятия в крае и республике на должном уровне.

ФИО отличается добросовестным отношением к своей работе, поручаемые задания выполняет качественно, в срок. По характеру спокоен, уравновешен, коммуникабелен, пользуется уважением у партнеров и коллег по работе.

Катеринка Мыслитель (9770) 6 лет назад

Характеристика всегда в соновном стандарнтая, если действительно она положительная. она не должна быть длинной и отражать основные личные качества работника, отношения в коллективе и отзыв его, как профессионале. впринципе этого достаточно

Александр Борисович Мудрец (12094) 6 лет назад

ООО «Ромашка» Ф. И. О. работает с _________года в должности секретаря-референта. За время работы в компании зарекомендовала себя как исполнительный, дисциплинированный, аккуратный и добросовестный сотрудник. Придерживается норм поведения, принятых в компании.

В общении с коллегами дружелюбна и приветлива, с партнерами и клиентами – обходительна и вежлива, в затруднительных ситуациях всегда находит компромиссное решение, к решению задач подходит творчески. Внимательна к людям, тактична, имеет навыки делового общения.

Трудолюбива, обладает высокой работоспособностью. Обладает деловыми качествами: добросовестным отношением к работе, стремление к повышению квалификации и профессиональному росту. Претензий и замечаний к работе не было.

Характеристика дана для предоставления по месту требования.

Черкурсов Е. А. работает в нашей организации с 200* года по настоящее время в должности ********************.

За весь период работы зарекомендовал себя добросовестным работником. Его отличают исполнительность, большая ответственность за порученное дело, за выполнение должностных обязанностей. Черкурсов Е. А. обладает высокими профессиональными и моральными качествами, не имеет вредных привычек.

В общении с коллегами по работе внимателен, хорошо ладит с коллективом, отзывчив. За свою доброту и рациональный подход пользуется в коллективе службы заслуженным уважением. Конфликтов и нареканий со стороны руководства не имел.

К дисциплинарной ответственности не привлекался.

Характеристика выдана для представления по месту требования.

Производственная характеристика на работника: особенности составления

На сегодняшний день в офисах, предприятиях и учреждениях уделяют должное внимание документации, которая касается личного состава. Иными словами, трудового коллектива. Одним из них является производственная характеристика или характеристикой на работника, которая представляет собой оценку деловых качеств каждого из сотрудников, а также подробное описание его трудовой деятельности в пределах этого предприятия и не только.

Как правило, данный тип документа требуется: