1 Смена 5 дней в неделю

Для разработки оптимального графика учитываются положения ТК РФ:

• допускается ввод 2, 3 или 4 смен работы (ст. 103 ТК РФ);
• продолжительность смен определяется так, чтобы суммарно работа длилась не более 40 часов в неделю, а в некоторых случаях – еще меньше, согласно ст. 94 ТК РФ;
• работник не привлекается к труду две и более смены подряд (ст. 103 ТК РФ);
• каждую неделю работник должен отдыхать не менее 42 часов подряд (ст. 110 ТК РФ).

График смен работников позволяет исключить переработку персонала, повысить результативность деятельности и эффективность использования оборудования. Для его оформления:

• при необходимости – увеличивается длительность производственного процесса;
• работники делятся на группы;
• устанавливается расписание смен для каждой группы.

График доводится до сведения работников не менее чем за месяц до начала работы по нему. При его составлении учитывается мнение профсоюза. Готовый документ становится дополнением к коллективному договору.

Смены рассчитываются на такой период, который удобен работодателю, чтобы обеспечить отсутствие переработок или их минимальное количество (минимум – на неделю, максимум – на год). Например, если график на месяц составлен так, что наблюдается переработка у одного из 3-х сотрудников, то, возможно, график, составленный на квартал, уравняет норму рабочего времени между всеми сотрудниками.

Режим работы школы

Home / Режим работы школы

МБОУ «Школа № 14» работает с 7.00 до 19.00 в две смены.
Система обучения в школе — четвертная.

Продолжительность учебного года
начало: 01.09.2021 — окончание: 31.08. 2022.
В 1 — 4-х классах — 5-дневная учебная неделя.
В 5-11-х классах — 6-дневная учебная неделя.

Продолжительность уроков
в 1-х классах — 35 минут в 1-й учебной четверти, а с 2-4-й четверти и

пн, ср, чт и пт — длительность урока составляет 40 минут,

вт и сб — уроки сокращенные по 35 минут.

Учебные занятия проводятся в 2 смены по утвержденному расписанию:

Расписание звонков и занятий

Учебные периоды

• 1 ЧЕТВЕРТЬ — 8 учебных недель
• 2 ЧЕТВЕРТЬ — 8 учебных недель
• 3 ЧЕТВЕРТЬ — 10 учебных недель, в 1-х классах — 9 учебных недель
• 4 ЧЕТВЕРТЬ — 8 учебных недель
• в 1-х классах — 33 учебные недели с 01.09.2021 года по 20.05.2022 года
• во 2- 4-x классах — 34 учебные недели с 01.09.2021 года по 20.05.2022 года
• в 5- 10-x классах — 34 учебные недели с 01.09.2021 года по 21.05.2022 года
• в 11-x классах — 34 учебные недели с 01.09.2021 года по 21.05.2022 года

Сроки каникул

​СРОКИ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИ

Режим занятий обучающихся на учебный год

Внеурочная деятельность: в зависимости от уровня образования осуществляется по различным направленностям и формам организации (динамические паузы, курсы по выбору, индивидуальные и групповые консультации, заседания образовательных клубов, проектная деятельность, встречи органов ученического самоуправления, образовательные, спортивные и досуговые мероприятия), регламентируется планом внеурочной деятельности и расписанием.

Группы продленного дня: организуется присмотр и уход для обучающихся 1-4 классов по режиму дня после уроков до 17.00.

Дополнительное образование: занятия учебных объединений (кружки, секции) начинают работать не ранее чем через час после уроков, регламентируются учебным планом дополнительного образования и расписанием. Смотри раздел: Классное руководство и внеурочная деятельность

• Главная страница
• О блоге
• Контакты
• Карта блога
• Архив
• Обучение

Графики работ — не так просто, как кажется

58 комментариев:

Сергей, противоречат ли, все таки, графики типа «железнодорожного» требованиям ст. 96 и ст. 99 ТК РФ?
Как поступают на практике организации применяющие такие графики?

Здравствуйте. По 96 статье, приведенный в посте вариант — да. Возможности выхода:
1 — введите обеденный перерыв 1 час ночью, или
2 там есть второй подпункт предполагающий уравнивание продолжительности сменпо условиям работы. Пункт весьма неоднозначный и размытый. Можно в договоре утвердить перечень участков и работ, где непрерывный характер производства и для них утвердить равную продолжительность смен ( лучше всего в коллективном договоре).
По 99 статье — здесь однозначный переход на суммированный учет рабочего времени, поскольку вы не сможет обеспечить нормальное количество рабочих часов в неделю. Период от месяца до года, в конце считаете сверхурочку. Как правило обычный график ж/д изначально закладывает переработку, в ряде ситуаций существенно больше 140 часов в год. Выход ввести — обеденный перерыв или модифицировать график, сократив сменность до 8 часов в смену, такой вариант графика я приводил в одном из постов поройтесь в карте блога. Некоторые теоретики предлагают предоставлять дополнительные дни отдыха, но из практики — если круглосуточное производство — это утопия. Если только у вас плановой остановки на ремонт нет — тогда да, можно на этот период предусмотреть дни отдыха.

>>Выход ввести — обеденный перерыв или модифицировать график, сократив сменность до 8 часов в смену, такой вариант графика я приводил в >>одном из постов поройтесь в карте блога.
Нашёл, очень интересно! Но изменение большинства существующих графиков на предприятии — это не меньше, не больше — революция.

>> Некоторые теоретики предлагают предоставлять дополнительные дни отдыха, но из практики — если круглосуточное производство — это утопия.
Можете пояснить, почему утопия?

По первому пункту, согласен, сам пок не продвинул его еще, все упирается в доставку работников посреди ночи. Да и рабочие хотят больше свободного времени 12 часовой для них в этом плане «поинтереснее»))).
По второму пункту. У вас планирование на предприятии идеально работает? Планы производства не пересматриваются, внепланового спада реализации не бывает? Вы можете буквально, индивидуально еще раз индивидуально, по каждому работнику запланировать дополнительные выходные, если у вас допустим работа идет без перерывов, вы можете спрогнозировать наперед спад реализации когда у вас останавливается производство или торговля ( не знаю вид вашей деятельности). Если у вас персонал набран с запасом — это теоретически возможно, если ровно столько — сколько нужно — большая проблема для круглосуточного пр-ва. Вдумайтесь просто на листике порисуйте графики посмотрите, попробуйте. В тех условиях, что мне приходится работать — не реально 1200 -1300 человек спрогнозировать на год, или на квартал, когда кто будет отдыхать нереально, берите в расчет незапланированные больничные и отпуска без сохранения. Мое мнение — при большой численности на предприятии (не избыточной, а именно большой) — переработка неизбежна, пусть даже и не очень большая. Тут, как говорится, «неизбежное зло». А о правильном планировании графиков рассуждают только теоретики (трудовая инспекция, консультанты и прочие), которые кроме кодекса и правовой базы ни одной бумаги в руках не держали. Возможно я и ошибаюсь и кто-то из них меня со временем разубедит, но пока мое мнение такое железнодорожный график в 90% случаев — переработка.

>>Вы можете буквально, индивидуально еще раз индивидуально, по каждому работнику запланировать дополнительные выходные, если у вас
>> допустим работа идет без перерывов, вы можете спрогнозировать наперед спад реализации когда у вас останавливается производство или
>> торговля ( не знаю вид вашей деятельности). Если у вас персонал набран с запасом — это теоретически возможно, если ровно столько — сколько
>> нужно — большая проблема для круглосуточного пр-ва.
Фактически у нас все как вы описали — спад прогнозируемый (сезонный), персонал с запасом (подсменные работники). Однако особенного планирования ДВД, по-крайней мере долгосрочного, тем более до начала учетного периода — у нас нет. Просто при образовании определенного числа переработок подсменного рабочего перекидывают между сменами.

Андрей, приятно, что комментарии пишет практик, это здесь не часто происходит))), спасибо вам. По поводу перброски дней, тут не совсем верный подход. Если у вас суммированный учет и период больше месяца, вы должны за один месяц до начала периода утвердить график работ на него и ознакомить работника. Если вы «потом перекидываете» — это изменение графика, лучше так не делать. Сложность как раз в том, чтобы заранее составить график без переработок — вот я о чем.

>> Андрей, приятно, что комментарии пишет практик, это здесь не часто происходит))), спасибо вам.
Нет, скорее теоретик в данном вопросе, практик больше по автоматизации. А спасибо вам — за ваш блог, изучаю остальные записи ))

>> Если у вас суммированный учет и период больше месяца, вы должны за один месяц до начала периода утвердить график работ на него и
>> ознакомить работника
У нас суммированный учет с учетным периодом — год. Уведомить нужно за месяц до начала учетного периода — года?

>> Сложность как раз в том, чтобы заранее составить график без переработок — вот я о чем.
Ещё какая

>>Нет, скорее теоретик в данном вопросе, практик больше по автоматизации. А спасибо вам — за ваш блог, изучаю остальные записи )) Удалить

Если работник ознакомлен с графиком работ помесячно на год вперед, нужно ли еще каждый месяц ознакамливать с месячным графиком работ?

Нет, только в случае изменений.

Добрый день! Если работник находится на больничном листе, когда его должны ознакомить с графиком на следующий месяц?

Добрый день. Татьяна, а какой у вас выбор? Если он не был с ним ознакомлен заранее, либо он поменялся, только в первый день после окончания больничного. Если он согласится с графиком и распишется — отлично. Если нет, тогда проблема и придется оставлять тот режим, который был до больничного, ждать месяц, потом менять. В законах и инструкциях никаких разъяснений нет, попробуйте в Роструде проконсультироваться, но это опять же будет частное мнение специалиста. Затрудняюсь точно ответить, как сделать так, чтобы всех удовлетворить.

Привет из Риги!
Полезная информация.
Спасибо!

Добрый день! Я начинающий кадровик, поэтому не все вопросы кадрового производства мне еще ясны. Недавно на предприятии вышел приказ об изменении графика смен. К слову, раньше работало четыре смены по 24 часа. Теперь же у нас три смены. По мои подсчетам проходит огромная переработка часов в год. Насколько я поняла, необходимо сделать доп. соглашение по каждому сотруднику, что они согласны с данными изменениями. Подскажите, пожалуйста, каким образом это возможно?

Добрый день.
График по 24 чутки через трое — не сменный, это просто график работ. Большинство консультантов однако, склоняются к тому, что на них должны распространяться одни и те же правила составления.
В вашем случае — существенное изменение условий трудового договора, поэтому предупредить за 2 месяца, если сотрудники не возражают — можно сразу по соглашению сторон. Допники нужны думаю, только в случае, если у вас в ПВТР не было нового графика, если был, и оно является приложением к ТД и КД (если он есть) достаточно ознакомить сотрудника с новым графиком за месяц до начала его действия.
По допникам, даже если все согласны, ввиду того, что это новый график нужно подписать также не позже чем за месяц. Можно сделать типовой допник, указав в нем название нового графика, продолжительность смен с по, время перерыва и описать как чередуются выходные и рабочие смены. График можно сделать отдельно, прикрепить к нему общий лист ознакомления и подписать еще отдельно.
Не лишним будет издать приказ о переводе на новый режим работ.
По переработкам. Предложу 2 близких к реальности выхода:
1. Убираете «лишние смены из графика и в течение учетного периода оформляете их, как работу в выходной.
2. Создаете плановый график без «лишних» смен и знакомите с ним, но по факту в табеле отражаете реальные часы работы, оплачивая доп сверхурочку и работу в праздники как положено. (неоднозначный, но менее затратный вариант).
Может попробовать, как на словах пишут консультанты «компенсировать переработки доп выходными» — глядишь получится. Но, не знаю, я пока этим способом ничего не добился.

График сменности: исключаем переработки

При графике работы «сутки через трое» соблюсти недельную норму рабочего времени, действительно, не представляется возможным. Поэтому следует исходить не из еженедельной продолжительности рабочего времени, а использовать суммированный учет рабочего времени.

Для этого вначале следует определить учетный период. Это может быть месяц, квартал (ст. 104 ТК РФ). Хотя, на наш взгляд, при таком режиме работы в качестве учетного целесообразно взять более длительный период (например, год).

Затем, чтобы не заложить в график переработки, рассчитываем количество смен, которое приходится (в среднем) на одного работника: 1987 ч. : 24 ч. = 82,79, где 1987 ч. – норма часов при 40-часовой рабочей недели в 2009 году; 24 ч. – продолжительность одной смены.

Теперь давайте посмотрим, сколько сотрудников необходимо привлечь к этой работе: четыре или пять?

Если предположить, что для работы по графику «сутки через трое» будет задействовано только четыре человека, то изначально каждому из них в рассматриваемом учетном периоде (год) будет заложена существенная переработка (в среднем по 8,46 смен), которая составит 203,04 ч. (8,46 смен x 24 ч.).

Это недопустимо. Во-первых, такой график работы изначально не соответствует положениям статьи 104 Трудового кодекса, согласно которой при введении суммированного учета рабочего времени (при графике «сутки через трое», как мы уже сказали выше, ведется именно суммированный учет) продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального числа рабочих часов. Во-вторых, приведет к нарушению статьи 99 Трудового кодекса. Ведь если работник за учетный период отработает больше установленной нормы, то это время будет считаться сверхурочной работой. А сверхурочная работа для каждого работника не должна превышать 120 часов в год. При суммированном учете рабочего времени учетный период не может превышать одного года (ст. 104 ТК РФ).

Таким образом, чтобы обеспечить круглосуточный режим работы (без переработок !) график сменности должен быть составлен с учетом того, что в процессе охраны объекта должно участвовать не менее пяти человек.

В нашей компании принято решение ввести сменную работу. Как правильно составить график сменности ? По какой форме?

Унифицированной формы графика сменности не существует. Поэтому составляется он каждой организацией самостоятельно. Самое главное, чтобы в нем были указаны:

• сотрудники, для которых установлен сменный режим работы (с указанием Ф.И.О. каждого, а также должности (профессии, специальности));
• продолжительность смен (с указанием их начала и окончания);
• перерыв для отдыха и питания;
• порядок чередования смен;
• количество работников в каждой смене.

В графике сменности целесообразно предусмотреть графы для ознакомления с ним сотрудников (образец). Довести график сменности до сведения работников (не позднее чем за месяц до его введения в действие) можно также отдельным документом. Например, приложением к графику (образец).

Как подсчитать ночные часы при скользящем графике?

Для сотрудников нашего учреждения установлен график сменности : два дня через два по 12 часов (I смена – с 08:00 до 20:00; II смена – с 20:00 до 08:00, перерыв для отдыха и питания – 60 мин.). Как подсчитать ночные часы: количество смен нужно умножать на восемь часов или на семь ( исключив перерыв для отдыха и питания)?

Если учитывать, что перерыв для отдыха и питания, как правило, предоставляется через четыре часа после начала работы, то в рассматриваемой ситуации при работе во вторую смену (с 20:00 до 08:00) такой перерыв как раз приходится на ночное время. Согласно статье 108 Трудового кодекса предоставляемые для отдыха и питания перерывы в рабочее время не включаются. Следовательно, при подсчете ночных часов они учитываться не должны.

Если смена приходится на нерабочий праздничный день, как платить?

Сотрудник работает по графику «сутки через трое». Одна из его смен приходится на нерабочий праздничный день. Имеет ли он право за работу в этот день получить другой день отдыха и оплату в одинарном размере? Если имеет, то кто будет работать в день его отдыха, ведь другие работники смены свои часы выработали.

С одной стороны, в этом случае сотрудник согласно графику сменности обязан выйти на работу (запрашивать от него согласие не требуется). С другой – этот день остается для него нерабочим праздничным. Так как статья 112 Трудового кодекса, устанавливающая нерабочие праздничные дни, распространяется на всех работников, независимо от того, по какому режиму они работают. Следовательно, оплата за работу в нерабочий праздничный день (даже если работа в этот день согласно графику сменности входит в месячную норму его рабочего времени) должна производиться в повышенном размере.

Теперь давайте посмотрим, каким образом может быть компенсирована работа в праздник. Согласно статье 153 Трудового кодекса работодатель обязан оплатить этот день не менее чем в двойном размере. Однако если работник заявит о своем желании (вместо двойной оплаты) получить за работу в праздник другой день отдыха, то такой день (в срок, согласованный с работодателем) ему может быть предоставлен (обращаем ваше внимание, что оплата за работу в праздник при этом должна быть произведена в одинарном размере). Как следует из вышеназванной нормы закона, работодатель вправе предоставить в качестве компенсации за работу в праздник другой день отдыха (по желанию работника), но не обязан. Если имеется возможность заменить работника в день его отдыха, то, как правило, заявление работника подлежит удовлетворению. Конкретные размеры оплаты за работу в нерабочий праздничный день могут устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором.

Как показывает практика, в ситуации, когда привлечь сотрудника к работе в праздник можно только с его согласия, вопрос о компенсации решается с учетом его пожеланий (до фактического выхода на работу). Ведь в противном случае он может отказаться трудиться в общепринятый праздничный день.

Если работник в свою смену болел, когда он должен выйти на работу?

Сотрудник, работающий по графику сменности «два дня через два», в свои смены (1 и 2 сентября) был на больничном. Должен ли он выходить на работу на следующий день после того, как больничный закрыл (то есть 3 сентября)?

Нет, не должен. Сотрудник должен приступить к работе со следующей по графику смены. В рассматриваемой ситуации (при работе по графику сменности : два дня работы, затем два дня выходных) он должен выйти на работу 5 сентября.

При этом следует иметь в виду, что дни болезни он отрабатывать не обязан. Эти дни исключаются из нормы его рабочего времени.

Комментарий бухгалтера

Галина МЕРЕЖКИНА,
бухгалтер муниципального унитарного предприятия «Красноярское ЖКХ» (поселок городского типа Красный Яр Волгоградской области):

– Часто по размеру компенсации за работу в нерабочий праздничный день возникают споры. В частности, когда вместо двойной оплаты сотруднику (по его желанию) за работу в праздник предоставляется другой день отдыха. Давайте посмотрим, каким образом должен быть произведен расчет. По закону (ст. 153 ТК РФ) в случае предоставления работнику отгула оплата за работу в праздничный день должна производиться в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит. Если, например, сотрудник был привлечен к работе 12 июня 2009 года, и эта работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени, то при предоставлении за этот день другого дня отдыха (например, 30 июня) ему при расчете зарплаты за месяц должны быть оплачены 22 рабочих дня (21 рабочий день (по производственному календарю) и 1 день за работу в праздник). Несмотря на то, что 30 июня сотрудник использовал день отдыха (который, как мы сказали выше, оплате не подлежит), это никак не должно сказываться на его месячном окладе. Ведь день отдыха в данном случае рассматривается в качестве компенсации за работу в праздничный день, которая, согласно статье 153 Трудового кодекса, предоставляется сверх оклада.

Что делать, если последняя смена выходит за пределы срочного договора?

С сотрудником был заключен срочный трудовой договор с 20 марта 2008 года по 20 апреля 2009 года. График работы сменный. Последняя смена с 20:00 20 апреля по 08:00 21 апреля. Какой датой работник должен быть уволен?

Вашего сотрудника следовало уволить 20 апреля, так как именно в этот день истек срок действия его трудового договора. Но поскольку он 21 апреля (с 00:00 до 8:00) находился на работе и выполнял свои обязанности, трудовой договор с ним считается продленным на неопределенное время. Следовательно, уволить его ни 21 апреля, ни позднее по пункту 2 части первой статьи 77 Трудового кодекса (в связи с истечением срока трудового договора) уже нельзя. Так как согласно статье 58 Трудового кодекса условие о срочном характере утратило силу. С этого момента расторгнуть трудовой договор с работником можно только на общих основаниях (например, по соглашению сторон, в связи с сокращением штата).

Для того чтобы не допустить подобного впредь, необходимо четко отслеживать сроки истечения трудовых договоров, а также учитывать эти сроки при составлении графиков сменности .

После Октябрьской революции

11 ноября (29 октября по старому стилю) 1917 года декретом СНК в России был установлен 8-часовой рабочий день (вместо 9-10-часового, как это было ранее) и введена 48-часовая рабочая неделя с одним выходным днем. Предусматривалось сокращенное рабочее время на особо вредных для здоровья производствах. 9 декабря 1918 года был принят Кодекс законов о труде РСФСР, закрепивший эти положения.

Со 2 января 1929 года по 1 октября 1933 года в соответствии с постановлением Центрального исполнительного комитета и СНК был осуществлен постепенный переход на 7-часовой рабочий день. Рабочая неделя составляла 42 часа. 26 августа 1929 года постановлением СНК СССР «О переходе на непрерывное производство в предприятиях и учреждениях Союза ССР» была введена пятидневная рабочая неделя с одним выходным днем (четыре рабочих дня подряд, пятый — выходной).

• Путин подписал поправки в Трудовой кодекс об установлении неполного рабочего времени

В ноябре 1931 года СНК СССР принял постановление, в котором разрешил наркоматам и другим учреждениям вернуться на шестидневную рабочую неделю. 27 июня 1940 года вступил в силу указ президиума Верховного Совета СССР о переходе на 8-часовой рабочий день при шестидневной рабочей неделе (воскресенье — выходной). Рабочая неделя стала составлять 48 часов.

После начала Великой Отечественной войны, 26 июня 1941 года, Президиум Верховного Совета СССР подписал указ «О режиме рабочего времени рабочих и служащих в военное время», в соответствии с которым вводились обязательные сверхурочные работы от 1 до 3 часов в день. Отменялись отпуска. Эти меры военного времени были отменены указом Президиума Верховного Совета СССР 30 июня 1945 года.

Минусы первой смены

«Мне очень тяжело вставать рано, я ненавижу каждое утро. Весь день засыпаю, школу выдерживаю с трудом, а потом еще репетиторы и домашнее задание. Если остается время, которое я хочу потратить на сериал или книгу, насладиться не получается: все силы уходят на то, чтобы держать глаза открытыми», — пожаловалась Карина Низамова, 14 лет.

«Можно забыть про хороший сон», — подтвердила Полина Колесникова, 17 лет.

«Мне и так тяжело вставать, а когда я просыпаюсь, и за окном полная темень, в тысячу раз сильнее хочется оставаться в кровати. В начале сентября и в конце весны становится легче. Спать и тогда хочется весь день, но встаешь уже с намеком на позитивные мысли», — рассказала Анастасия Соколова, 15 лет.

Новый порядок реализации образовательных программ

С 1 января 2021 года вступает в силу приказ Минпросвещения «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам».

В нем прописано, что при реализации общеобразовательных программ используются различные образовательные технологии, в том числе дистанционные образовательные технологии, электронное обучение. А при угрозе возникновения отдельных чрезвычайных ситуаций, введении режима повышенной готовности или ЧС реализация образовательных программ осуществляется с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий вне зависимости от ограничений, предусмотренных в федеральных государственных образовательных стандартах, если реализация указанных образовательных программ без применения указанных технологий или перенос сроков обучения невозможны.

И тогда же — 1 января — вступает в силу приказ, который вносит поправки в этот документ. В нем прописано, что образовательная программа включает в себя, в том числе рабочую программу воспитания и календарный план воспитательной работы.